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Autor: Pedro Melo

Nº 282 • JUN 24/JUL 24 • Diversidade

DIVERSIDADE DE GÊNERO NOS CONSELHOS: COMO SAIR DA INTENÇÃO PARA AÇÃO? por Pedro Melo

Nº 276 • NOV 23 • IBGC Comunica

A IMPORTÂNCIA DA GOVERNANÇA PARA QUE ESTATAIS CUMPRAM SUA MISSÃO SOCIAL por Pedro Melo e Danilo Gregório

Nº 274 • SET 23 • IBGC Comunica

QUAL A IMPORTÂNCIA DOS CONSELHOS PARA O ÊXITO DA TRANSFORMAÇÃO DIGITAL? por Pedro Melo

Nº 273 • AGO 23 • IBGC Comunica

UM CÓDIGO DE GOVERNANÇA MAIS INCLUSIVO E ALINHADO AOS INTERESSES DA SOCIEDADE por Cristiana Pereira e Pedro Melo

Nº 270 • ABR 23 • IBGC Comunica

ENGAJAMENTO DAS LIDERANÇAS É FUNDAMENTAL PARA A AGENDA ESG por Pedro Melo e Luiz Martha

Nº 268 • FEV 23 • IBGC Comunica

TRANSPARÊNCIA AINDA É UM GRANDE DESAFIO PARA A GOVERNANÇA DAS ESTATAIS por Pedro Melo e Danilo Gregório

Nº 253 • AGO 21 • IBGC Comunica

O CONSELHO É POP: REFLEXÕES SOBRE A COMPOSIÇÃO DOS BOARDS por Pedro Melo

Nº 252 • JUN 21 • IBGC Comunica

O MERCADO ESTÁ DE OLHO por Pedro Melo

Nº 249 • MAR 21 • IBGC Comunica

ASG & RETENÇÃO DE TALENTOS DESPONTAM COMO PAUTA DE CONSELHOS PÓS-PANDEMIA por Pedro Melo

Nº 247 • DEZ 20 • IBGC Comunica

15 MEDIDAS PARA UMA GOVERNANÇA QUE INSPIRA, INCLUI E TRANSFORMA por Pedro Melo
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