Revista RI • Nº 301 • MAI 26

Em Pauta CGO - CHIEF GOVERNANCE OFFICE: POR QUE TODA COMPANHIA BRASILEIRA PRECISA TER UM? por Marcelo Murilo	Orquestra Societária SOBRE O TSUNAMI BANCO MASTER: O QUE JÁ É POSSÍVEL APRENDER E COLOCAR EM PRÁTICA? por Cida Hess, Mônica Brandão e José Carlos Paranhos
IBGC Comunica O PAPEL CRÍTICO DA GOVERNANÇA NA PREVENÇÃO E COMBATE ÀS FRAUDES E CRIMES FINANCEIROS por Danilo Gregório	Voz do Mercado REGULAÇÃO POR OBJETIVOS: REFLEXÕES SOBRE A ABORDAGEM REGULATÓRIA DO MERCADO DE CAPITAIS por João Pedro Nascimento
Transparência TELECONFERÊNCIAS DE RESULTADOS: NOVA ESCALA PARA AVALIAR O DISCLOSURE EM MERCADOS EMERGENTES por Rodrigo dos Reis Maia e Jorge Miguel Bravo	Empresas Familiares A CADEIRA É MINHA! A SUCESSÃO DA PRIMEIRA GERAÇÃO: FUNDADORES, MEDOS, BARREIRAS E GATILHOS por Fernanda Chilotti, Gaspar Carreira Júnior e Helder de Azevedo
Diversidade DIVERSIDADE COMO ÂNCORA DE GOVERNANÇA: UM IMPERATIVO EM TEMPOS DE CRISE por Anna Guimarães e Renata Oliva Battiferro	IBRI Notícias RAIO-X DO MERCADO MZ: COMO OS DADOS COMPROVAM O IMPACTO DA METANARRATIVA NO VALOR DAS AÇÕES por Cássio Rufino