Nº 283 • AGO 24
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Nº 281 • MAI 24 • Ponto de Vista
A PONTE QUE CAIU E A EMPRESA QUE FALIU: UMA ANALOGIA SOBRE O PAPEL DOS CONSELHOS NA ERA DA DISRUPÇÃO por Ricardo Castro -
Nº 281 • MAI 24 • Livro
#SOBREVIVI: O QUE LI, APRENDI E VIVI NO MEU LUTO por Ronnie Nogueira -
Nº 281 • MAI 24 • Educação Financeira
PLANEJAMENTO SUCESSÓRIO por Jurandir Sell Macedo -
Nº 281 • MAI 24 • IBRI Notícias
O RI INFLUENCIA POSITIVAMENTE A ESTRATÉGIA DA COMPANHIA por Jennifer Almeida -
Nº 281 • MAI 24 • Opinião
INVESTIMENTOS DE IMPACTO ESTÃO COM OS DIAS CONTADOS? por Roberto Goldstajn -
Nº 280 • ABR 24 • Orquestra Societária
SUSTENTABILIDADE & ESG: SIM, QUESTÕES DE DIREITOS HUMANOS por Cida Hess e Mônica Brandão -
Nº 280 • ABR 24 • Gestão de Risco
BIODIVERSIDADE SE APROXIMA DO CENTRO DAS DISCUSSÕES ESG por Felipe Nestrovsky e Fernanda Britto -
Nº 280 • ABR 24 • Voz do Mercado
CONSELHEIROS INDEPENDENTES: O VALOR E A RESPONSABILIDADE DA ATUAÇÃO COM AUTONOMIA por João Pedro Nascimento -
Nº 280 • ABR 24 • Melhores Práticas
ESG & SUPPLY CHAIN: INTEGRANDO EFICIÊNCIA E SUSTENTABILIDADE NA CADEIA DE ABASTECIMENTO por Iuri Pinto -
Nº 280 • ABR 24 • Empresas Familiares
DNA DA FAMÍLIA EMPRESÁRIA: DESAFIOS ESSENCIAIS NA PERENIZAÇÃO DO LEGADO por Luciana Tannure